骏马奔腾辞旧岁，三羊开泰贺新春。在2015年新春佳节即将到来之际，2月7日下午，大理沧龙物流有限公司召开年终工作暨表彰大会，公司领导、全体员工以及部分车队长、驾驶人员参加了会议。
      会议在公司党支部书记、副总经理罗全热情洋溢的主持词中开始，他说：送走了硕果累累、辉煌灿烂的2014年，我们又迎来了充满希望、前程似景的2015年，值此岁月更迭、万象更新之际，今天，我们沧龙人又欢聚一堂，总结分享2014年的工作成就，共谋2015年企业发展大计。在此，我代表公司高层向全体员工以及驾驶员同志致以亲切的问候和吉祥的祝福，对大家一年来为公司的发展作出的贡献表示衷心的感谢！
      紧接着，瑞龙项目经理部主管罗才平、德宏分公司副经理莫静、业务部主管杨启源、财务部经理李啟燕、办公室主管董继文5位同志对部门一年来所做的工作和新的一年需要做好的重点工作进行了认真的总结汇报。在公司各部门负责人总结汇报的基础上，公司业务副总杨拥军对分管工作进行了高度概括，简明扼要的提出了2015年度物流业务工作的重点。
     公司党支部书记、副总经理罗全宣读了公司对2014年度优秀员工的表彰决定；总经理龚勇全、副总经理罗宗珍对受表彰的6名优秀员工、优秀车队长、优秀驾驶员分别颁发荣誉证书及奖金。会上还对全体员工现场颁发了年终奖金。
公司董事长、总经理龚勇全作了2014年度全面工作总结，并对2015年度重点工作进行了安排部署。他在总结2014年度工作时说：2014年是公司飞速发展的重要一年，一是原由重点物流项目工程、物流业务得到了推进；二是瑞龙高速公路建设项目水泥供应进展顺利；三是大理海东开发水泥供应运输项目运作良好；四是满江天然气汽车加气站项目及渣土项目已经有了实质性运作；五是公司制度建设和团队管理建设工作得到了加强；六是企业党建和企业文化宣传工作亮点凸现。
     在总结2014年度取得成绩的同时，龚勇全总经理同时指出过去一年工作中的不足：一是业务拓展开发步履艰难，物流配载还有差距；二是管理工作还不够到位；三是人力资源不够丕配，绩效考核工作仍需加强；四是工作的执行力度还不够强。在安排部署2015年度工作时，他说：2015年是公司的转型升级年，需要突出抓好七个方面的工作任务。一是要突出抓好企业管理这个基础性工作；二是要突出抓好重点项目的物资调运工作；三是要突出抓好物流新项目的营销和开发工作；四是要突出抓好满江天然气加气站和新能源汽车推广及启动渣土项目；五是要突出抓好企业团队建设工作；六是要突出抓好工作执行力到位工作；七是要突出抓好党建和企业宣传文化工作。

会场全景

党支部书记、副总经理罗全主持会议

瑞陇项目经理部主管罗才平总结汇报

德宏分公司副经理莫静总结汇报

公司业务部主管杨启源总结汇报

公司财务部经理李啟燕总结汇报

公司办公室主管董继文总结汇报

公司业务副总杨拥军总结汇报

董事长、总经理龚勇全安排部署工作