企业文化是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容，企业文化的重要性在于企业拥有了自己的文化，就能使企业具有生命的活力，具有真正意义上的人格象征，才能获得生存，发展和壮大。当今企业的竞争是科学技术的竞争、是人才的竞争、实质上还是企业文化的竞争。
       "三流的企业做产品、二流的企业做品牌、一流的企业做文化"，这是一些专家在实践中通过总结得出的结论。企业文化是企业核心竞争力的关键因素。企业文化实质上是一种竞争文化，在这种竞争中，企业的信誉、形象、品牌和知名度已经成为企业不可估量的无形资产，因此，一个企业要持续发展，就必须重视企业文化，以企业文化取胜于市场，以企业文化推动企业发展；企业文化能够促使企业可持续成长和发展。因为企业文化就像是企业的灵魂，一个企业要想得到长久发展，并做大做强，就必须建设优秀的企业文化；良好的企业文化是企业网络人才的制胜法宝。当今社会，人才是能够推动企业实现升值的人力资本，如果单纯以金钱报酬为标准，只会造成员工没有归属感，频繁跳槽，而一个良好的企业文化可以使员工有一个更好的施展平台来实现自身价值的机会，使他们产生强烈的归属感。
         要建设好的企业文化，必须注重和做好五个方面的工作：一是要创立适合企业自身发展的经营哲学。经营哲学就是一个企业从事生产经营和管理活动的方法和原则，企业在激烈的市场竞争中，会遇到各种矛盾和多种选择，这就要求企业有一个科学的方法来指导；二是要缔造企业共同的价值观。企业的价值观，就是职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨价值评价的群体意识，是全体员工共同的价值准则，有了正确的价值目标才会有奋力追求价值目标的行为，企业发展也才有希望；三是要树立好企业精神。企业精神是企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌，企业精神是企业文化的核心，是企业的灵魂；四是要做好提高员工素质的工作。企业文化强调以人为本，关键在于提高人的素质，因此，要在信任员工的基础上激发员工的积极性和创造性，要倡导员工进行有效学习，推动企业整体素质提高，要培养有利于员工与企业共同发展的价值观；五是要做好加强团队建设的工作。团队建设是企业在管理中有计划、有目的地对员工进行训练、总结、提高的活动，在企业文化建设过程中，培养团队意识，能更好地凝聚员工，而良好的团队建设则能够促使每一位员工都能了解企业的发展方向，又能在行动上与企业发展方向保持一致。总之，只要我们用心打造和建设好高效的企业团队，大理州的物流企业将会在竞争中立于不败之地。