六是运用各种手段塑造企业形象，展示企业文化，打造企业品牌，把宣传企业、宣传产品与经营文化相统一，培育企业新的经济增长点。但凡成功的企业，不但非常重视产品的宣传，更注重企业形象的宣传，实际上是在经营企业文化。
       七是高度重视并积极探索企业整合的企业文化融合。行业及企业的整合是现代企业发展的必然要求，在整合中会遇到因为企业管理模式的不同、管理风格的各异等情况，这就需要管理层的思想和方法首先要融合，才能找出一条行业或企业整合中的文化融合的有效途径。
        八是努力做到文化的传承与创新相统一，培育，支撑企业实现持续发展的文化力量。有学者对长寿企业的考察和研究，从中得出了一个共同结论：那就是这些长寿企业有一个共同点，他们非常重视企业文化的传承和创新，使企业的发展奠基在深厚的文化基础之上，根植于厚重的民族文化之中，同时，又能适应时代的变化，不断发展和创新。一是善于继承民族文化中的优良传统，并融入到企业和员工的行为之中；二是在文化传承与创新中注重相对稳定的"文化基因"使之成为文化传承的精神支柱；三是通过建立展馆等一些文化设施，达到传承文化、宣传形象、塑造品牌的目的。
         九是注重企业品牌形象的宣传，积极应对新闻突发事件，不断提升和强化企业的品牌形象。在企业品牌的宣传上，国外很多企业是十分注重的，有的在推进企业CI战略的同时，及时导入CS战略，使企业形象塑造提高到了一个新的水平。
        十是把企业文化真正融入到企业的日常管理之中，使企业文化落地生根发挥作用。如日本丰田汽车公司将企业文化渗透到企业管理等方方面面，通过精细管理形成了强大的国际竞争力。从表面看，丰田竞争力的背后是管理效率，但管理效率的背后是企业文化，其核心有三个特点：一是以人为本，相信员工的能力，调动员工的潜能创造性地开展工作，使员工都有价值感和成就感；二是将不断改善的思想融入到员工的血液中，成为潜意识的一部分；三是抓好现场管理，当员工遇到问题时，不是相互责难或逃避责任，而是充分暴露问题，找出解决的方法。
         总之，大理州的物流企业要快速发展，并形成一个良性发展的现代物流企业群体，就必须认识到企业文化对企业生存与发展的重要性，建立起属于企业自己真正的核心竞争力，成长为真正意义上的现代物流企业。只有形成了一个良性发展的现代物流企业群体，才能形成具有现代意义的物流行业，从某种意义上说，企业文化就是现代物流企业的灵魂。（罗全）