上期我们谈了如何借鉴国内成功企业文化的经验，本期我们又对国外部分优秀的企业文化作一些分析，以利于在建设企业文化时参考借鉴。
       IBM咨询公司对世界500强企业曾经做过调查，从中得出的结论是：企业文化是它们位列500强而闻名于世的根本原因，它们令人瞩目的技术创新、体制创新和管理创新根植于其优秀而独特的企业文化。从世界范围来看，占主导地位的企业文化，一种是欧美型企业文化，另一种是日本型企业文化，再一种就是借鉴型企业文化。欧美型企业文化所表现的是以人为本的价值观；日本型的企业文化追求"人和"、"至善"、"上下同欲者胜"的共同意识；以韩国、新加坡等东南亚国家的企业为代表的借鉴型企业文化，融汇吸收了东西方经济发展和企业管理的特点，具有较强的"亲和力"。
       欧美型企业文化的代表是摩托罗拉的企业文化。摩托罗拉把"精诚为本与公正"作为自己的企业理念，把人本主义作为全球文化的战略基点，把本土文化和当地文化作为核心战略。他们宣传爱心文化，倡导向社会奉献爱心，从这个理念出发，用和平、人道、人本主义的理念进行跨国经营，并且取得了很大的成功。
        日本型企业文化的代表是松下公司的企业文化。日本型的企业文化突出表现在其企业哲学、企业目标、健全的企业民主、企业集体意识，以及企业形象。松下公司在长期的生产经营中形成了"讲求生产效益、重视生存的意义、事事谋求生存和发展"的企业哲学。公司的信条是：全员的通力合作才能实现公司的发展与提高，每个职工都应牢记为企业不断发展而献身。企业的目标是：以质量为生命，共存共荣。多年来松下公司一直致力于企业形象的树立、巩固和提高，把他们从事的行业作为一种生活文化产业来经营，使得松下公司独特的企业文化融入于广大消费者之中。
         借鉴型企业文化的代表是韩国、新加坡、香港、台湾的企业文化。强烈的民族自尊心和致富经国的价值，是韩国经济崛起的原动力；台湾比较注重继承和维护中国传统文化，儒家文化传统同样是台湾企业振兴的精神动力；新加坡把儒家基本价值观升华为国家意识；香港的发展在于许多香港企业在吸收发达国家技术与管理经验的同时，仍然保留了很浓厚的中国传统文化特色，如义利两全、诚信经营、勤俭持家等，这种以儒家为主的中华文化成为促进香港腾飞的重要因素。 （罗全）