当前，以京东、菜鸟网络等为代表的大型电商平台不断加码仓储建设，在全国各地自建物流中心，卓越、当当、凡客诚品等中等规模的电商平台也都不甘落后。从全国的实际情况看，电商企业大搞物流地产的势头愈演愈烈。
　　电商企业投资物流地产火爆背后的风险不容忽视。物流地产是重投资行业，从拿地到建设、运营，投资的回报周期非常长，稍有不顺，电商企业的资金链就容易断裂。与此同时，有些拿地建仓的电商企业，缺乏周密的论证和规划，存在一定的盲目性。此外，由于各个产业的发展都有各自的特点和要求，物流地产与电商行业有着本质的区别，电商企业贸然进入陌生的领域就很容易带来额外的成本和压力。
　　要科学推进电商物流地产，电商企业首先要找好切入点，探寻出一条良性的发展之路，而不仅仅是利用"资本游戏"在仓储和物流地产之间游离。其次，要练好内功，电商企业要增强物流专业技能，建设真正符合标准和电商作业要求的物流仓库，专注于核心业务，不要过度商业地产化。再次，要接地气，要从整个城市经济发展、城市配送等物流系统性协调发展的角度规划、建设电商物流园区，将电商平台与地方经济结合起来。而从未来发展上看，考量企业更多的是一种云整合能力，企业的发展将更多借助平台的资源，企业只做自己最长项的地方将是大势所趋。