新建的物流办公大楼

       劳动关系是生活关系的重要组成部分，是最基本、最重要的社会关系之一。劳动关系是否和谐，事关广大职工和企业的切身利益，事关企业发展和社会和谐。就一个企业来讲，如果员企之间的劳动关系不和谐，那么，这个企业也不可能得到健康发展。大理沧龙物流有限公司在构建和谐的劳动关系中从关心、关爱的核心出发，致力培养忠诚于企业的团队，从而构建和打造了一支忠诚于企业、懂经营、会管理、务实型的企业团队，助推了企业快速健康的发展。

 开展员工培训

       严格执行劳动保障法律法规。大理沧龙物流公司自2010年1月成立以来，严格执行《劳动法》、《劳动合同法》及涉及职工福利的国家政策规定，着力通过制度来规范企业劳动关系，对劳动合同的签订、变更续签、解除、终止等都进行了详细的规定；建立集体协商制度，将合同期限、工作内容、工作时间、休息休假、劳动报酬、社会保险福利、劳动保护、劳动条件、职业病防护、劳动纪律等双方共同关心的问题列入劳动合同，目前公司近200名员工，除了实行承包聘用的大车驾驶员外，其余全部都与公司签订了劳动合同、合同签订率达100%。

浩浩荡荡的物流运输车队

        按时足额支付职工工资，依法参加各项社会保险。公司先后制定了《员工薪酬制度》、《员工劳动纪律和考勤制度》、《员工职级晋升管理办法》、《员工绩效考核管理办法》以及《公司差旅费报销标准及管理办法》等企业管理各种制度，并按照制度严格执行和兑现。在员工的招聘使用上，公司根据缺岗情况、拟定招聘公告及时向社会发布并进行公开招聘，择优录用，录用后办理入职手续、签订试用期劳动合同，试用期满后对其进行考核，符合要求的及时办理转正手续、定岗位及薪酬级别、正式签订劳动合同，给予购买"五险"；在发放员工工资上，规定在次月2号前统计核实上月员工的考勤并进行公布，6号前由办公室核算好工资报审，无特殊情况10号前按时足额发放员工工资，并按规定足额缴纳员工的"五险"， 从不拖欠；在员工职级的晋升上，每年工作结束，根据各岗位员工的工作业绩考核情况和业务能力及工作能力提升情况，在次年2月对员工作一次全面的业绩、能力的量化考核和晋升，职务晋升薪酬随之增加，充分激发了职工干好工作的积极性。在此基础上，还不断完善企业的规章制度，向规范科学的管理目标迈进。同时，还认真抓好绩效考核管理工作，从以往的按月考核兑现，完善为围绕年初制定的经营总目标，年终总考核一次兑现绩效工资，并对超额部分提取一定比例奖金进行奖励的办法，使全公司员工围绕总目标、心往一处想，劲往一处使，达到了风险同担、利益共享的目的。

年终表彰奖励先进员工