在大理沧龙物流有限公司2月7日召开的2014年度工作总结暨表彰大会上，通过认真总结2014年的工作，客观分析了物流行业发展的政策环境和经营环境后，明确提出了2015年工作思路。               即："以物流转型升级实施满江天然气汽车加气站建设、推广天然气新能源汽车销售和渣土综合处理三大项目为目标"；以重点工程物流项目服务为抓手；以务实的作风强基础、抓管理、增效益，有效推进龙瑞、瑞陇高速公路和海东新城开发、中铁项目工程；狠抓成本控制，强化管理创新，加大项目回款力度，全面提升企业的管理能力，为企业转型升级多元发展而努力奋斗。
       按照上述工作思路，公司将2015年确定为"转型升级年"。为实现公司在"转型升级年"所确定的奋斗目标，公司将采取稳扎稳打、步步为营的措施，突出抓好七项工作。
       一是突出抓好企业管理这个基础性工作。紧紧围绕着安全、成本、效益三个关键环节，重视和抓好成本管控工作，每洽谈一个项目，都要认真测算，实施过程中精心组织运作，通过节俭措施的落实，来创建节约型的企业；同时，重视和抓好安全工作，严字当头，强化管理，确保项目物资安全，运输车辆安全、货款回收安全。
       二是突出抓好重点工程项目的物资调运工作。除继续做好龙瑞高速公路后期各项物资供应运输及仓储外，将举全力重点做好瑞陇、海东、中铁三个项目的物流服务，以此来检验团队的组织能力和实战能力。
       三是突出抓好物流新项目的市场拓展和服务工作。公司将按照"立足大理、服务滇西、面向西南、辐射东盟"的发展目标，用新的理念，转变营销方法，宣传和推广好沧龙物流的经营方针、服务理念及服务宗旨，以诚信的经营，良好的服务赢得客户的信赖，获取更多的新项目、承接新业务、开拓新市场。
        四是突出抓好满江天然气加气站建设和新能源汽车推广以及渣土运输项目。春节后正式开工建设满江天然气加气站项目，力争7月底建成，8月份投入运营；加气站投入运营后，同时开展新能源汽车推广销售；渣土项目采取联合经营、优势互补方式，组建好渣土公司，开展好运输业务。
        五是突出抓好企业团队建设工作。根据企业发展和目前团队现状，重点抓好对员工的培训学习和在岗培养教育；抓好对员工的职业道德、经营思想、安全生产、执行规章制度、遵守劳动纪律、认同企业文化的素质教育；抓好对员工的绩效考核工作，奖优罚劣、奖勤罚懒、不断激发和调动员工的积极性 ，增强其凝聚力。
        六是突出抓好工作执行力到位工作。执行力是企业竞争的重要组成部分，执行力决定企业的成败，要求强化执行力必须从公司高层做起，在工作中敢于负责、敢于担责、敢抓敢管、认真履职；部门之间做到齐心合力、协调配合，发挥出各自职能。
        七是突出抓好企业党建及宣传文化工作。要围绕企业的生产经营抓好企业的党建工作，通过开展党建增强凝聚力，真正发挥党支部在企业生产经营中的保障作用；同时，一如既往地抓好内外宣传文化工作，继续策划和共同办好大理日报《现代物流》专栏及大理州电视台的《红土地》栏目，真正达到通过宣传，扩大知名度，提高企业品牌效应的目的。
                                                                                                                        【沧龙物流 罗全】