大理沧龙物流有限公司自成立以来，十分注重员工的学习培训、注重团队的建设打造，舍得花钱投入员工学习培训，使员工的整体素质得到不断提高，由于有了一个业务精良、素质较高、相对稳定的企业团队，企业得到了高速发展，一年上了一个新台阶，三年迈出了三大步，一跃成为了大理州乃至滇西片区实力强劲的物流服务商。

       2012年以来，大理沧龙物流有限公司高层领导多次参加科略教育集团组织的培训后，决定与科略教育集团长期合作，引进科略的企业实战管理理念和方法，培训好企业员工，实施好"鹰团队计划"，并于去年底，与科略教育集团签订了培训协议，重金邀请科略的老师，在2013一年的时间内，分三次直接到公司对症把脉培训员工，帮助企业完善切合实际的一整套管理制度，规范管理行为。

       在两天的培训中，科略教育集团的汪承虎老师，就"客户的价值"、"打造商业人格"、"执行人才"等方面用理性进行分析，讲课中配合感性的表达，采用循循善诱的方式解答，并通过大量的案例分析和实战的操作方法使学员从中受到感悟。通过为期两天的学习培训，参训的员工深深感到：作为一个团队，再伟大的目标与构想，再完善的操作方案，如果不能强有力的去执行，最终也只能是纸上谈兵。结论是：责任和执行力同等重要，在注重责任和执行力的前提下，更要注重结果。

       培训结束时，大理沧龙物流有限公司党支部书记、副总经理罗全进行了简要的培训总结，要求参训员工通过学习培训要真正解决好三个问题：一是思想定位问题，我是谁？二是岗位行为识别问题，我该干什么？三是工作方法问题，我该怎么干？真正成为一名企业合格和有用的员工。