"两建立"筑牢根基。建立党的领导制度，强引领。将党的领导融入该公司治理体系，实现了对该公司"三重一大"决定事项前置讨论的全覆盖；全面推行"双向进入、交叉任职"的领导体制，使党组织作用在决策层、执行层、监督层都得到有效发挥。建立党员责任区，强示范。积极响应党员干部"顶在前面、干在难处"的号召，将党员骨干安排到该公司投资实施的鹤庆蝙蝠洞、宾川狮子口2个矿山生态修复项目建设一线，在项目区建立"党员责任区""党员示范岗"，充分发挥党员先锋模范作用，不折不扣地把矿山生态修复的各项措施落到实处。

"两拓展"夯实基础。拓展党员队伍，坚持把政治标准放在首位，该公司紧紧围绕生产经营的中心任务，坚持把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干的"双培养"工作目标，做好党员发展工作。近年来，该公司已将4名业务骨干培养成党员，将10名党员培养成业务骨干。拓展党员活动阵地，按照"六有"标准建设党建文化阵地，支部建立党员活动室，拓展设立云岭先锋党建书架，制定书籍借阅管理制度，鼓励干部职工以多种形式领悟经典，实现知行相长。

"四创新"提质增效。创新机制载体，结合实际，按规定频次开展党内组织活动，建立"微党课、人人讲"制度，党支部以轮流的形式，每月由1至2名党员同志讲党课，2至3名党员同志交流党史学习等方面的体会，通过每月轮讲党课、谈体会，不断滋养初心。创新活动载体，结合公司业务，与恒丰银行、中信银行等金融机构开展"银企共建""联学联建""结对共建"活动，构建资源共享、优势互补、互相促进、共同提高的党建工作新格局，做到党建工作与生产经营双丰收、双促进。创新制度载体，以制度建设为突破口，先后制定了《党员责任制度》《党员干部"双联系"制度》《民主监督制度》等25项规章制度，规范党员言行，督促党员以身作则、率先垂范，营造良好工作氛围。创新网络载体，充分运用"学习强国""云岭先锋"网上党支部、公司微信公众号等平台开展学习，加强党员管理等工作，开辟党建工作新途径，夯实"智慧党建"大数据。

"党建+"树牢品牌。该公司党支部坚持以政治建设为引领，结合干部职工多元民族文化特点，深化"党建+民族团结进步"党建品牌，先后开展"道德讲堂""文明礼仪课堂"等活动，大力营造"中华民族一家亲、同心共筑中国梦"的浓厚氛围。该公司制作了矿山整治项目、土地整治、党建等方面的宣传片，以民族团结奋斗、繁荣发展为主题，让各民族的文化融入到集团公司企业文化建设中。（段允娜）