新常态下，对于大理州物流产业发展来说，既是机遇也是挑战。因为从现状上看，国家的物流政策执行上相对滞后，市场法制还不够健全，基础设施还不够完善，这些都直接影响了现代物流产业的发展。从全州物流业市场上看，整体上还未形成全州一盘棋的局面，区域利益博弈此起彼伏，因此，新常态下加快大理州物流业发展需要把握好三个方面重点：
          一是把握好产业整合及物流企业协同合作重点。针对大理的物流行业规模化、集约化水平低的现状，随着今后全州工业的发展尤其是以汽车为主的制造业、生物药业、行业集中度的加速，物流企业的集中化必将是今后要突破的重点，这就需要全州物流企业之间加强协同合作，通过战略联盟、资金运作推动行业集中化进一步整合。要舍弃"大而全"、"小而全"谈功能、谈细节的过时思维，梳理好物流企业自身的优势，进行科学的、切合实际的市场化、专业化定位，并系统的建立行业解决方案，推动行业集中化专业同步发展。
          二是把握好建立高效快速反应的柔化物流体系重点。物流基础设施网络化建设布局要与全州新的产业发展布局及供应链布局相协调，做到物流广度和密度的有效布局，匹配好转运设施的兼容性和转运工具的标准化，只有这样，高效运转的柔化物流体系才能建立并支撑起全州物流业适应经济发展的需求。
          三是把握好适应迅猛发展的商贸物流对于促进物流产业规范管理这一重点。随着大理滇西中心城市建设的发展，大理的商贸物流业必将迅猛掘起，商贸物流是物流产业中的一个重要环节，商贸的模式决定着物流的模式设置，商贸环节的关键点在于电商，目前，跨境电商正在慢慢成为大理对外贸易的快速增长点，因此，未来物流的经营模式必将朝着扁平化的方向发展，这就是电商为市场交易模式带来的好处。这一变革就要求物流供应链的体系向柔化方向发展，对物流企业的信息化对接要求加深；同时，这个过程会形成大量专业化的第三方甚至第四方物流公司，使得物流设施、设备、人员的使用更加的合力有效，以此促进供应链体系向标准化、智能化绿色方向发展。对此，作为大理的物流企业，就是要看清变化、早作布局、冷静思考、审时度势，在变化中捕捉机遇，在机遇中求得发展。