党支部定期召开党员大会

       2016年以来，大理沧龙物流有限公司党支部推行党员积分制管理，对党员进行岗位工作和积分制"双向考核"，通过对党员职工的积分制管理和"双向考核"，强化了党员的责任意识和先锋意识，更好的让企业中的每一名党员在各自的岗位上充分发挥先锋模范作用，让党员记住自己的身份，规范自己的行为，履行自己的职责，实践自己的承诺，作出职工的表率，使组织的管理和规范要求逐渐成为党员的自觉行为，激发党员职工干好工作，争当合格党员的新活力。

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       一是制订积分制管理实施办法，做到有章可循。公司党支部结合实际制订了《党员积分制管理实施办法》，把党员义务和日常业务工作完成情况相结合，并把各项工作完成情况进行积分量化，年终统计汇总，作为党员评先评优依据，以此来激发党员奉献热情，推动党员主动奉献，带头做好工作，充分发挥先锋模范作用。

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       二是建立科学严格的考核体系，规范党员行为。工作考核上，依据党员职工各岗位工作职责，由公司制定相应考核指标实行百分制量化，每月一考核，一月一兑现，其中，对党员职工又划分一定分值由党支部按照党员的基本要求，从组织生活、履行职责、廉洁自律、遵纪守法四大类若干个小项来确定考核内容及评分标准，一个季度一考核。  

       三是根据情况区别对待，量身定制考核标准。在制定党员职工积分制考核中，党支部根据管理岗位党员、职工党员、一线党员、流动党员、退休党员、特殊党员六个层次划定履行义务基础分，其余的分值为活动分，由党支部按季度考核评定后上榜公示。
       四是有效运用考核结果，双向考核不走形式。为有效运用积分制考核结果，党支部定期将党员积分情况进行公布，做到一季一考核，年底一评议，不搞年终算总账，不给党员记"黑账"，使积分制做到公开、公平、公正，相互监督，阳光操作。同时，为每个党员建立积分台账，作为每月发放绩效工资，年终评议党员的重要依据和公司年度评先评优的衡量标准。
       大理沧龙物流有限公司党支部通过推行党员的积分制管理和"双向考核"，切实增强了对党员评价的直观性、真实性和可操作性，有效地激发了党员的奉献热情和创先争优意识，提高了党员的宗旨意识和责任担当意识，党员职工出色履行岗位职责和发挥模范作用受到了公司职工的好评。