2月4日下午，大理沧龙物流有限公司召开2015年度工作总结暨先进表彰大会，公司领导、全体员工、驾驶人员以及4家物流运输合作单位的领导参加了会议。
      总结表彰会议由公司党支部书记、副总经理罗全主持。会议进行了三项议程：一是认真总结2015年工作成就。会上，瑞陇项目部主管杨启源、德宏分公司金罕珍、小磨项目部主管刘兵、业务部主管罗才平、燃气公司副经理孙志涛、财务部经理李啟燕、行政副总罗全、业务副总杨拥军8位同志对部门2015年度所做的工作、取得的成就、存在的问题进行了认真的总结，并提出了2016年度各部门应做的好的重点工作计划。二是表彰奖励了年度先进典型。会上，对评选出来的3名优秀项目经理、6名先进员工、4名优秀驾驶员和1个最佳运输合作单位进行了表彰奖励，并对他们颁发了荣誉证书、奖牌及奖金。三是全面安排部署了2016年度的工作。会上，公司董事长、总经理龚勇全对2015年工作进行全面总结，他说：过去的一年，是大理沧龙物流有限公司转型升级和多元发展的关键之年，一年来，公司各部门紧紧围绕着年初制定的工作目标，抓好工作的落实，通过全体员工的艰苦努力，较好的完成了年初制定的工作任务及奋斗目标，取得了六个方面的好成绩：一是企业管理基础性工作迈上了一个新台阶，确保了项目的物资安全、运输车辆的安全、贷款回收安全；二是重点工程项目物资供应服务上了一个新水平，一如既往的做好原有的4个重点项目的物资供应及运输，得到了业主单位的好评；三是新的物流项目得到不断拓展，在做好原有项目的同时，又先后承接了省内几条高速公路的物资供应及运输业务，为公司"十三五"期间物流经营奠定了坚实的基础；四是满江加气站项目已如期建成，天然气汽车推广使用已开始启动；五是企业团队建设展现出了新风貌，一个认真履职、务实干事的物流团队已初步形成；六是企业党建和宣传文化工作呈现新景象，形成了围绕经营抓党建，抓好党建促经营的良性循环格局。
      在总结2015年度工作的同时，龚勇全总经理指出了工作中存在的四个方面问题：一是业务拓展及物流配载还有差距；二是管理工作还不够到位；三是人力资源还不够应配，管理及考核工作任需加强；四是工作的执行力还不够到位。
      最后，龚勇全总经理对2016年度工作作出了安排部署。一是要突出抓好企业管理这个基础性工作；二是要突出抓好重点项目的物资调运工作；三是要突出抓好新的物流项目开发，做好物流服务营销工作；四是要突出抓好天然气加气站的经营管理和新能源汽车推广和城市天然气出租车项目；五是要突出抓好企业团队建设工作；六是要突出抓好执行力的到位工作；七是要突出抓好企业宣传文化和建党、工会工作。

会场全景

瑞陇项目部主管杨启源总结汇报 

德宏分公司金罕珍总结汇报 

小磨项目部主管刘兵总结汇报

公司业务部主管罗才平总结汇报 

 燃气公司副经理孙志涛总结汇报

 公司财务部经理李啟燕总结汇报

公司行政副总罗全总结汇报

公司业务副总杨拥军总结汇报 

表彰先进

公司总经理龚勇全进行总结部署